物流成本会计论文相关
现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被世界各国广泛采用,并形成一种新产业,在国民经济发展中发挥着重要的作用。下文是小编为大家搜集整理的关于物流成本会计论文相关范文的内容，欢迎大家阅读参考!
物流成本会计论文相关范文篇1
浅谈农产品物流成本会计
伴随着现代物流企业的不断发展，针对农产品物流这部分来说需要进行集约化的整合和改革。并且，由于农产品物流费用的不断上涨，我国农产品在物流这个模块中的发展模式需要进一步完善和健全，通过加强成本会计在农产品物流之中的应用，建立一套完整的农产品物流会计模式，能够使物流成本和物流费用得到有效管理和控制。针对农产品物流企业来说，为了确保物流稳定、经营成效、会计信息的可靠性和严格遵循国家相关法律法规的要求而对企业实施一系列监督控制的手段。然而，当前很多农产品物流工作中存在缺失的情况，会造成整个物流过程的混乱、会计信息失真，导致农产品企业经营失败，甚至会引起各种农产品物流混乱现象的发生。企业的成本会计是企业的战略、业务和财务一体化最为有效的工具，是企业会计信息系统中的重要组成部分，所以对于企业加强成本会计水平对农产品物流的过程以及对农业企业发展都至关重要。
一、关于企业成本会计的概述
成本会计作为财务会计中的重要组成部分，具体指的是在使企业经济效益得到稳健增长的情况下，通过一系列的专业方法，利用财务会计提供的资料和其他相关资料进行整理、分析和报告，这些资料就是使企业各级的管理人员对企业日常发生的各项经济活动进行规划和控制的主要依据，通过在生产过程中的资源规划、成本控制、费用节约、成本核算以及成本分析等环节，来共同组织成一套贯穿于所有细节之中的有机成本会计体系，其能够帮助决策者做出符合企业成长的有效决策和基本战略的一个会计分支。成本会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在成本会计的核心理念中，预测、分析、整理、核算、控制与考核是最为重要的几点要素。基于此，成本会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
在当今经济高速发展的背景下，现代农产品物流企业的发展模式也有了与以往的很大转变，而现代成本会计的职能作用，就是把从财务会计做的单纯核算扩展到对过去进行解析、对现在进行控制、对未来进行筹划的三个模块，能有机结合起来。由于我国经济的不断发展，众多企业在会计信息系统构建上的难度日益增加，针对农产品物流来说，需要对各项财务信息进行有效整合和归集，达到有效监测和管理农产品物流过程中的成本总和。因此，为了提高我国农产品物流工作效率以及会计水平，需要大力建立健全农产品企业内部制度，提升企业内部成本会计的应用水平，突出了企业管理会计参与产品物流的整体过程，运行及信息披露彰显了成本会计对农产品物流的反哺作用。
二、成本会计在农产品物流中的应用背景
，中共中央一号文件中明确提出农产品物流工作是未来发展中的重要工作内容。要想提升农产品的后续加工以及营销工作的效率，必须从农产品的物流环节入手，加强物流环节的整合，降低物流成本以及物流过程中农产品的损耗，让农产品物流工作成为一个体系，向集约化、统一化、流程化的目标发展。据相关资料统计，我国农产品物流的直接成本非常高，同发达国家的农产品物流成本相比，是其发生额的3-6倍不等。
这个数据是非常具有说明意义的，我国农产品物流必须进行改革和调整，要进一步重新审视农产品物流存在的问题。因此，加强成本会计在农产品物流中的应用，能够从根本点出发提升农产品物流工作的效率，对发生成本进行有效管理，使农产品从生产到运输的一系列过程都有了明确的保障机制，能够形成针对农产品的一套专业的物流体系。成本会计不仅对农产品物流成本进行有效管理和调整，更是对日后农产品的物流环节上运用科学的指导思想和明确的实施方案，让物流费用能够被合理计算、分配、归集以及控制，同时，针对不同农产品制定出不同的物流方案，成本会计起到了作出正确决策的关键作用。总的来说，成本会计在农产品物流中的应用能够深层次优化农业物流活动，有助于实现农产品物流现代化发展，更能有效带动农业实现高效率、高速度发展，进而实现可持续发展的健康绿色农业发展模式。
三、农产品物流采用成本会计方法解决的问题
(一)项目资金及物资成本管理存在漏洞
农产品物流环节的资金成本管理制度不够健全，不能完全做到有章可循、有章必依，甚至仍有部分企业在农产品物流工作中根本没有推行健全的预算管理制度，导致对农产品原材料的采购成本上缺乏系统的管理，没有科学的采购供应计划。并且，在物流过程中的库存管理以及运输加工中的应用操作方法也不尽完善，导致农产品企业不能依据理论上合理确定的采购批量和批次，从而无法准确衡量采购成本的具体数额，缺乏科学依据的指导。
(二)项目生产成本管理存在的问题
企业在农产品物流项目中对成本控制不严谨，停留在有漏补漏、有洞填洞的老旧观念上，使农产品搬运、劳务分配、非生产性开支上等诸多问题存在私自交易的漏洞。并且，在对农产品原材料的成本核算管理制度上也缺乏科学的预算体系，简化费用的计算对象，导致实际成本和预算成本相差较大，满足不了项目生产成本分析和考核的需要，造成农产品从材料的物流环节直至销售物流环节之间无法形成无缝连接，整套物流项目的成本管理都存在很大的漏洞。
(三)物流人力资源成本管理比较薄弱
大多数农产品企业对内部人力资源成本管理上缺乏科学的管理制度，尤其是对农产品物流工作中的内部人员来说，整体专业素质水平偏低，对集约物流工作没有形成一个高度认识，从而就使得农产品物流工作效率低下，不能很好地做出农产品的物流效益，这样在人力资源成本这一系统模块中，投入与收益不成正比。并且，由于企业对农产品物流工作不够重视，造成不能合理制定符合企业物流工作自身需要的人员配置和人才队伍的建设，导致了人才流失、员工团队性协作不强，影响了项目团队的凝聚力和战斗力，这就会使企业农产品物流环节陷入一个恶性循环的僵局，物流工作不能得到明显改进。
(四)质量成本 管理意识淡薄，管理制度不完善
缺乏可行的农产品 物流质量成本管理方法是很多农产品企业存在的通病。对农产品物流缺乏质量成本管理，便会导致农产品在物流途中出现很多质量损坏，在包装环节出现漏洞、在搬运环节摔打磕碰、在库存管理环节容易容易丢失少件、在流通加工环节容易使农产品发生二次损坏等，而这些不在设定环节之内的损坏成本无法进行准确的归集和核算。这些都是缺乏可行可靠的质量成本管理体系而造成的后果，导致农产品在物流过程中的损耗过多，发生的费用就越高，会直接影响企业的经营利润。并且，对于农产品自身的原材料和半成品来说，如果没有按照规定要求进行检验，那么就使得农产品成品在质量上存在更大的安全问题，不仅会严重影响农产品的整体质量，更对企业的 信誉及声誉产生很大程度的损坏。
(五)物流成本风险防范机制不健全
许多农产品企业对风险的认识不够全面，也不注重对风险防范系统的设置，针对产品物流过程中潜在的市场风险、行业竞争、需求分析、产品风险、财务风险和人才流失风险等都不够重视，使整体的物流环节脆弱不堪，如果遇到任何挑战就会导致整个物流系统的崩溃和混乱。同时，对农产品物流的预估资源水平也不足，会造成盲目追求当前目标效益而忽略了整体物流项目的资源配置。
四、探讨成本 会计在农产品物流的具体 应用
(一)在物流成本管理的应用
通常情况下，农产品企业负责物流成本管理的 工作人员都应在年初已经确定为期一年的各个物流项目的预算和方案明细，并在年度执行过程中严格按照预算方案控制各项支出，对农产品的采购项目进行多角度审查与监督，并制成一份调研、评估、测算一体的 报告。注重 经济效益的增长，按照农产品物流项目当前的主次矛盾进行安排采购，建立健全投入与产出比例的函数关系。提倡先执行安排投资小、成效快的物流项目，在对支出成本和所创效益分析的基础上，把成本核算控制到最低，这样才能加大结余，实现资本积累。
(二)在全面预算管理的应用
实行全面的预算管理体制能够有效对农产品企业的物流会计管理体系进行梳理和有效整顿。会计预算表是针对企业未来物流活动进行详细的数据管理和会计信息预测，其中涵盖了对过去信息的整理以及对未来信息的评估，那么其中就需要进行财务会计和管理会计的综合运用，财务会计对过去时间段发生的会计信息进行 总结，管理会计对未来预算期间的利润、费用以及成本等各项要素信息进行预测，二者合理配置和利用，进而达到实时控制预算成本、有效管理预算成本的目的。
(三)在企业整体成本控制局部成本的应用
为了总体目标的实现，要进行目标分解。成本会计思想要求各个部门形成职能责任中心，使其明确各自的目标任务并积极展开系统工作。建立完善的评价和考核体系，积极向上层反映进度，并在物流过程中发挥制约与监督作用。
(四)在质量成本管理制度方面的应用
实现质量成本内部与外部分析，运用成本会计在农产品物流过程中的监控作用，完成预防成本、鉴定成本、内部质量损失和外部质量损失的四个步骤，对物流项目的质量与进度形成对应函数关系，即保证进度与效益的和谐 发展，又保证质量与成本的要求，不孤立各个主体。
(五)在时间成本管理上的应用
近几年西方出现了“时间管理”的说法，表现在成本会计中产品的寿命周期、生产周期和循环效率。我国的农产品企业可以采用时间管理的方法，对农产品物流项目的整体物流时间进行分块分析和管理，实现网状结构，对物流系统的每个环节时间以及所需时间花费的成本具体数额实现具体 计划、计量和评价、控制。
结论
综上所述，成本会计作为企业的内部会计，具有使企业战略、业务、财务有效一体化的会计分支，是综合提高企业经济效益的一个重要工具，对于农产品物流的整体运作过程来说，起到了一个全局规划以及资金规划的角色，并对日后企业的物流成本管理以及方案选择做出预测。因此，企业应首先列出通过成本会计的管理方法需要解决的问题，并对今后在农产品物流中应实施的战略成本会计方法进行细节分析，提出农产品物流企业在管理制度中必须加强对成本会计的战略部署，要求企业应用战略成本会计的指导方式切实推广企业的财务管理策略。总的来说，成本会计是实现农产品物流战略、业务和财务一体化最为有效的工具，是企业物流系统以及会计信息系统中的重要组成部分，在农产品物流逐渐发展的过程中，要增强企业成本会计在物流环节的应用建设。
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物流成本会计论文相关范文篇2
浅析企业物流成本会计核算
[摘要]随着经济全球化的脚步不断向前迈进，物流这一新兴行业也蓬勃发展。中国物流行业起步较晚，尽管保持着较快的发展速度，但还未形成统一的企业物流成本核算模式和相应的管理制度，且现有的物流成本会计核算中存在操作性不强、规范性差等诸多不足，因此物流成本的会计核算仍是当前企业和研究者研究的首要课题。
[关键词]物流成本;会计核算;对策
1物流成本的构成
物流成本即是可以进入会计准则要求的成本。那么物流成本具体是怎么划分的呢?如何归类才更方便于企业物流成本核算统计呢?在这一个个问号下，显性物流成本和隐性物流成本的概念应运而生。
1.1显性物流成本
显性物流成本，即按照现行会计准则的要求和物流理论，明确可以计入物流成本的费用。具体包括以下几方面内容：
(1)运输流通加工成本。运输流通加工成本包含的层面比较广，运输成本包含物流运输过程中产生的包装费、装卸费、运输费等费用;流通成本则涵盖了保管、材料消耗、车辆工具维修、人工等费用。
(2)仓储成本。仓储成本主要包括仓库的设施设备的维护、管理、折旧等费用及仓储作业产生的其他成本。
(3)物流信息和管理成本。这一成本包含诸如差旅费、交通费、会议费、培训费、杂费等一些费用，以及供应、生产、销售环节中产生的相关费用，也包括企业内、退货和废弃物等其他环节产生的物流费用。
1.2隐性物流成本
隐性物流成本是会计准则中没有或不能确定能否计入的费用。
(1)其他企业支付的物流费用。如果企业之间存在其他企业向该企业送货这一服务类型，那么这其中便存在了一个隐性的物流成本，即该企业在支付给其他企业的费用中必然包含了部分的“物流成本”，实际上该笔费用中的隐性物流成本也是该企业的物流费用中的一个有效部分。
(2)企业的库存商品中存在的占用企业资金的机会成本。
(3)库存积压所造成的价值下降。
(4)缺货造成的损失。这一部分费用源自企业自身预计失误导致库存储备不足，从而难以满足顾客的全部需求，造成订单流失，这部分损失费用是很难估算的，相应的隐性成本自然也很难衡量比较。
(5)任何一个企业的生产过程中，都会存在这样一部分物流费用，它们很难从企业的其他费用中单独剥离出来，并且这部分费用也不容易通过计算简单得出，这也是典型的隐性物流成本。
2研究企业物流成本会计核算的意义
随着企业间竞争的日益激烈，物流企业面临着诸多挑战。顾客需求的日益提高，对服务的多样化需求、对产品质量的颇高要求，在质优的基础上寻求最廉价的产品和服务等需求。为了在竞争中获得成功，企业开始转移视线，将关注度更多地投向了产品销售流通等系列环节。在这种情况下，企业物流成本的控制成为企业关注的焦点，随之而来的是寻找控制物流成本的方法――物流成本核算方法。如何找到最优的物流成本核算方法呢?这就要求企业明确影响物流成本的各个因素，找到企业物流成本核算中存在的问题，并且找到解决的最佳途径，在此基础上有针对性的探索适合企业物流成本会计核算的方式方法，并在探索中不断完善最终形成一套行之有效的企业物流成本的财务管理模式。
3企业物流成本会计核算存在的问题
3.1企业物流成本会计核算的制度不健全
目前，我国物流成本会计核算主要依据现行会计成本核算制度来进行，并没有形成针对企业物流成本会计核算的专门规章制度，而物流服务本身是一个庞大、复杂的过程，有其自身的特殊性，单纯地依靠现行会计制度无法进行有效的管理和核算，所以企业物流成本会计核算急需一个具有针对性且规范、严谨的制度对物流活动成本核算的每一个环节进行保证。
3.2企业物流成本会计核算的内容混乱、标准不一
(1)核算不完整。目前我国物流企业成本核算的项目相对混乱，不单内容不全面，而且企业在成本核算时往往只关注企业外部成本，对企业内部发生的物流费用重视不够，这就产生了一个核算内容不完整的问题，进而导致物流成本核算的最终结果真实性不强，无法令人信服。
(2)核算标准不统一。我国的物流企业对物流成本进行核算时，都以自己的企业为准绳，按照自己的标准来进行计算，“各自为政”的现状导致物流成本核算难以形成统一的行业标准，这就给企业物流成本管理带来了相应的问题。
(3)核算不准确。现行的成本会计核算方法一般是将企业所有的成本都列在费用一栏里，并未对物流成本这一费用项进行独立立项，相应的各种物流费用分析计算起来也有一定难度。同时，隐性物流成本的存在也使企业很难正确衡量自身产生的物流成本。这些因素都在一定程度上导致了物流成本数据核算的不准确性。
3.3企业内部对物流成本核算监督制度不完善
“无规矩不成方圆”，一套行之有效的监督机制对任何企业的发展都是极为重要的，物流企业也不例外。对物流成本核算方式方法的监督、对物流服务流程的监督、对物流服务人员的监督都是十分必要的，物流成本产生的每一个环节都需要高效的监督制度，以保证最终核算结果的真实、准确。
4加强企业物流成本会计核算的对策
针对我国物流企业在物流成本会计核算方面存在的问题，企业与政府都应采取必要的措施对物流成本核算的各个环节进行改进，以达到最优的核算效果，具体对策如下：
4.1健全企业物流成本会计核算的制度
物流企业应从物流成本会计核算的模式、方法及核算人员等方面，细化核算细节，规范操作方法，强化核算程序，按岗履责，健全相关制度，完善制度细项，形成一套适合企业发展的健全体系，使企业物流成本的核算、控制、分析等环节都有据可寻。 4.2完善物流成本会计核算体系
物流企业健康发展企业自身的制度机制是必不可少的，但是物流成本会计核算行业整个体系的完善更为重要。这就需要政府部门与企业通力合作，发挥宏观指导和保障作用。依据相关法律，完善制度空缺，在全领域内形成统一的物流成本会计核算标准，从而使物流成本会计核算工作归向统一的方向，进而保障企业的利益。
4.3健全企业物流成本的责任机制及监督体系
完善的责任机制及监督体系，可以使物流成本会计核算的各个环节均可追溯到人，按岗履责，按责究人，更好的明确工作人员的职责权限，便于强化其责任意识，减少企业风险，形成全方位的监督模式，这对企业物流成本控制具有重大意义。
4.4规范物流成本会计核算方法
传统的会计成本核算方法存在诸多不足，这就促使物流企业萌生了对物流成本进行单独集中核算的想法，具体思路如下：
(1)在显性物流成本的会计科目下增设三级及以上会计科目，并对其开展集中核算。
(2)单独设立物流成本专门报表，期末将物流成本明细项目数据逐项统计，编制物流成本报表。
(3)确定物流成本对比分析指标。
这一指标的确认，企业将通过综合物流成本表和其他会计报表全面核算对应的会计指标，将核算结果在同领域内进行分析比较，通过对比查找自身不足，学习其他企业先进成本管理经验和方法，提高企业自身的物流成本管控水平，从物流成本角度实现企业利润的最大化。
4.5加快物流成本核算电算化步伐
物流成本所涉及的范围非常广泛且项目繁多，所以统计式的核算方法被广泛采用。但逐条查询会计凭证的做法不但工作量太大，而且耗费大量人力和时间，显然是不现实的。于是人们想到开发和改进会计电算化系统，使其更加便于企业物流成本的核算。相信，未来物流成本核算电算化的步伐将紧紧追随企业物流成本会计的脚步快速前行。
参考文献：
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