管理会计的毕业论文
管理会计对于企业的日常管理发挥着重要的作用，也是企业管理的重要内容。下文是小编为大家搜集整理的关于管理会计的毕业论文免费下载的内容，欢迎大家阅读参考!
管理会计的毕业论文免费下载篇1
试论管理会计在国有煤炭企业
摘要:管理会计是加强企业经营管理决策和战略决策的重要工具，在企业的管理活动中起到重要的作用，其深度影响着企业经营管理决策和战略决策的科学性及有效性。在面对煤炭市场持续低迷的严峻形势下，神华准能集团公司结合生产经营实际及最新管理理论，不断创新管理思维及方法，深入研究挖掘生产作业成本、价值管理、异常管理、对标管理、财务转型、风险防控、财务人才队伍建设等管理会计工具在企业运营中的实际应用，每一项管理会计工具都具有很强的操作性，完全符合企业发展趋势，极大地提升了企业管理的质量及效率，效果十分显著，为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
关键词:管理会计;成本联控;价值创造
一、引言
伴随着煤炭市场出现供大于求的新常态，传统煤炭企业的生存受到了严峻的挑战，倒逼企业必须转变发展方式，从企业内部管理上做文章，寻求增加效益的新途径。神华准能集团公司是集煤炭开采、坑口发电、铁路运输及煤炭循环经济产业为一体的中央大型综合能源企业，在严峻的市场形势下，维持稳定健康发展是企业最重要的管理课题。神华准能集团公司结合生产经营实际，深入分析研究管理会计在企业发展中的作用，不断创新经营管理的思路及办法，深入挖掘成本联控、价值管理、财务转型等内在管理模式，企业经营管理水平持续提升。
二、管理会计工具的基本内涵
根据企业生产经营实际，将管理会计内的成本会计与管理控制系统进行有机结合，充分发挥经营业务管理与财务管理一体化效应，主要从成本联控、异常管理、价值管理、对标管理、风险防控、财务信息化、管理会计人才队伍建设七个方面，深入阐述管理会计在企业的创新与应用，七大管理会计工具互相影响、目标统一，对改善企业经营管理质量，提高企业经济效益具有十分重要的意义。
三、管理会计在企业中的具体应用
(一)成本联控分析及实践
传统理论是对成本管控要素或预算控制的描述。在煤炭市场持续低迷的严峻形势下，准能集团主动强化内部管理，深入剖析成本发生的内在逻辑关系，创新性地提出“成本联控”理论。成本联控主要是指深入分析各生产作业成本之间的联动关系，寻求系统内最合理的成本管控区间，最大限度创造价值[1]。在“成本联控”理论的指导下，准能集团提出“成本倒推、资金授限、联动管控”的经营管理思路，在集团及二级单位探索开展资金月度计划项目，突出生产经营联动分析研究，重点分析露天矿穿爆、采掘、运输、排弃生产作业环节系统成本异动原因，制定成本消耗最佳管控措施，提升企业精益化管控水平。探索成本与绩效考核的联动效应，将成本管控与绩效考核通过数据连动起来，研究建立决策支持系统。
(二)异常管理分析及实践
在成本管控的过程中，准能集团坚持以问题为导向，深入开展成本消耗的异常分析研究，落实责任与考核，制定异常管理的办法与举措，将成本管控的压力及措施切实传递到企业一线车间、段队、班组及员工。以现场月度经营分析会为抓手，深入实施异常管理，联合组织召开企业内部两露天煤矿、两选煤厂、两设备维修中心、两铁路公司之间的专题分析会，协调研究解决交叉经营业务问题，提高工作效率。在异常管理思路指引下，准能集团积极鼓励并创新班组经济核算工作，细化企业车间、段、队核算，深入挖掘降本增效的方法和途径，形成各具特色的经济核算型班组，努力构建全要素、全方位、全员成本管控格局。
(三)价值管理分析及实践
企业价值管理是将公司的全局目标、财务分析技术和管理程序整合在一起，推动公司将管理决策集中在价值驱动因素方面，最大限度地实现其价值创造的经营目标[2]。准能集团全面加强预算管理，注重预算管理与计划、业务实际、考核等相结合，不断提高预算执行的科学性及严肃性，确保预算在企业生产经营实际活动中落实的准确性。全面强化财务与生产的衔接，主动提高经营分析手段，积极拓展财务工作的知情权、话语权，推动财务工作全面转型。在此基础上，全力推动建立“生产、投资、资金”三大计划联动融合机制，将过去先定产量再算效益、先定投资再算效益改为先算好效益再定产量、再定投资，充分调动财务管理部门的积极性，做到事前算到、事前算细、事前算赢。根据企业生产经营实际情况，及时修订“五型企业”绩效考评管理办法，加大成本管控、内部挖潜、价值创造考核权重，用正导向考核机制充分调动每一名员工降本增效的积极性，引导全员提升管理水平。
(四)对标管理分析及实践
对标管理是指企业以行业内外一流企业作为标杆，从生产、技术、经营等各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习一流企业的先进经验来改善自身的不足，从而促进管理提升，不断追求优秀业绩的良性循环过程。准能集团深入挖掘对标管理内涵，全面提出“短板寻求差距、长板树立典型”的管理策略，突出管理出效益、从严管理出大效益、精益管理出最大效益。以成本联控为重点，从固定资产投资、机电设备功效、劳动用工、储备资金管理等方面，全方位开展行业内外经营管理对标，积极提出并实施了露天煤矿“横班连挂”成本管控、内外单位调剂库存闲置物资、露天矿新投入大型设备以租代买、轻资产运营等系列管理新举措，提升精细化管控水平。同时，深入实施了“管理提升典型案例”经验交流活动，全面总结企业近年来在生产经营管理工作中取得的突出成绩和先进管理经验，逐步建立起企业内部互相学习管理优点的长效机制，在企业形成了“比学赶帮超”的浓厚管理氛围。
(五)风险防控分析及实践
风险防控是企业经营管理过程中的一个重要环节，为了进一步提高员工的风险防控意识。在当前煤炭市场持续低迷的背景下，准能集团作为中央大型综合煤炭能源企业，一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题逐渐暴露出来，对企业持续稳定发展带来了巨大的挑战。企业全面坚持依法合规经营，以经济本质安全体系为抓手，不断提升防控经济风险的能力。
结合企业发展战略目标，构建了涵盖企业煤炭、电力、铁路、氧化铝循环经济四大产业板块及财务、产权、招标、采购、工程五个重点业务领域的经济本质安全体系，全面梳理了经济风险业务流程及风险管控节点，做到了提前防范经济风险。同时，创新性地提出并实施了“经济健康档案”管理，将企业已发生的经济风险案例汇总，形成企业内部的“经济健康病例”，并不断更新完善档案内容，全面营造企业依法合规经营的良好环境。
(六)财务信息化分析及实践
财务信息化是在信息技术基础上，开发并利用适合企业业务特点和管理需要的财务信息平台，以整合财务活动的各项信息，提高财务操作的时效性和准确性，为财务和管理决策提供有价值的信息，从而提高财务管理工作效率[3]。
随着ERP系统的稳步推进，企业财务信息化基础大大改善，有效提高了财务管理的能力及水平。准能集团结合生产经营实际，在财务内部结算中心的基础上，积极研究探索财务共享机制，强化生产经营指标的分析;积极探索财务职能由单一的核算报表系统转型为生产经营财务和基础核算财务相结合的模式，提高财务系统工作效率。在露天煤矿卡车调度生产系统信息化基础上，不断融入经营数据模块，缩小分析单元，提高精益化管控水平。同时，深入分析研究“企业生产经营一体化决策分析系统”的开发工作，将企业煤炭生产、洗选、运输、销售各个环节与企业在每一环节的成本消耗联动起来，建立正确快速的生产经营决策机制。
(七)管理会计人才队伍建设分析及实践
管理会计人才，在企业中承担着管理决策推动执行等重要责任，需要具备特定的素质与能力[4]。为更好地应对当前严峻的煤炭市场形势，认清经营、财务工作面临的新挑战，丰富经营财务学习型组织建设，提升经营管理团队应对风险的综合素质和能力，准能集团持续采取“走出去”“请进来”“差异化”的方式，加大内外培训力度，加快对经营管理团队的知识更新步伐。积极参加财务、税务知识及新会计准则等行业内外专题培训;着重对总会计师、财务部经理、会计核算及资金管理人员进行工作岗位轮换，既提高了经营财务管理人员的业务能力，又有效防范了经营风险;积极建立企业“经营财务大讲堂”学习的平台，开展了首届经营管理知识“大比武”活动，有针对性地为企业培养经营管理人才，充分调动了广大员工学习经营财务知识的自觉性和积极性。
四、管理会计在企业的应用效果
近年来，企业通过实施成本联控管理、异常管理、价值管理等七大管理会计的具体探索与实践，煤电路一体化运营经受住了市场剧烈波动的考验，生产经营虽然低于预期，但是运行总体平稳，与煤炭同行业整体形势相比，均好于平均水平。企业成本逐年大幅下降，—企业综合煤炭成本年均降幅0.55%，电力成本年均降幅6.48%，铁路运输成本年均降幅3.29%。尤其在全行业普遍亏损的形势下，企业实现了逆势向上的经营态势，整体运营维持了较高的发展质量。本文对当前煤炭企业摆脱发展困境，逐步提高管理水平，增加经济效益，持续稳定发展具有一定的理论指导和借鉴意义。
参考文献:
[1]温素彬，李文思.管理会计工具及应用案例———企业价值链的三维分析法及应用案例[J].会计之友，(9)：134-136.
[2]顾宁宁.管理会计为企业经营创造价值的问题及对策[J].财经问题研究，(S1)：82-85.
[3]毛育铭.浅谈现代企业财务信息化建设[J].中国集体经济，(27)：144-145.
[4]于清芳.企业经营管理人才队伍建设措施[J].商业经济，(2)：83-84.管理会计
>>>下页带来更多的管理会计的毕业论文免费下载p副标题e
管理会计的毕业论文免费下载篇2
浅谈管理会计在施工企业中的重要性
摘要：管理会计对于企业的日常管理发挥着重要的作用，也是企业管理的重要内容。管理会计和财务会计一样存在与公司的管理中，只是管理是针对企业内部进行的会计管理，其提供的信息影响着企业的决策和调整。
关键词：管理会计;施工企业;应用
施工企业的工程项目工程量较大、周期较长、涉及范围较广，因此施工企业中较少用到管理会计。但是随着社会的进步与发展管理会计受到越来越多的重视，管理会计在施工企业中发挥着越来越重要的作用，对企业的经营活动能够提供很大的帮助。
一、管理会计的意义、作用
1.管理会计的意义。
管理会计是从传统会计发展而来的，和当前的财务会计是两种并列的会计形式，意义在于能够为企业的经营管理提供有价值的信息，帮助企业管理者做出科学合理的决策，从而帮助企业提高经营效益，促进企业的良好发展。在企业的管理活动中起着越来越越重要的作用，是企业战略、业务、财务一体化的有效工具。
2.管理会计的作用。
一是解析过去。这个职能作用主要以财务管理提供的信息资料为基础，然后进行加工、改制和延伸，使管理会计能够更好的发挥控制现在和筹划未来的作用;二是控制现在，管理会计根据现有的指标体系，对执行过程出现的问题及时修正，使企业的发展和开展的活动能够按照预定好的路径进行;三是筹划未来，筹划未来的主要形式是预测和决策，管理会计能够将掌握的资料得到充分的应用，然后进行定量分析，定量分析的过程一定要严密，为管理者提供企业的情况，提高预测和决策的科学和准确度。
二、管理会计和传统会计的区别
传统会计是指以历史成本作为资产计价依据的会计实务，在西方国家应用的时间较长，因此被称为传统会计。管理会计侧重于管理，传统会计侧重于记账。具体来说就是管理会计的重点在于事件和做出决策之前进行的决策，执行过程的控制和对结果的考核。传统会计的重点在于对决策或经营结果的核算。管理会计通过对财务提供的资料和信息进行加工，以加强管理者对企业内部的控制和管理，对经济过程进行预测、决策以及其他方面的管理。传统会计主要是对企业一定时期的经营过程和活动及时、准确、真实和完整的记录，发挥对企业的经营和财务状况的反映功能。管理会计不完全受会计制度、准则的约束，主要很据管理者的需求而做出反映，管理者要从管理会计的性质、规模、阶段特点等因素去考虑，与实际情况相结合，使建立出的管理会计体具有企业的特色。传统会计严格遵守会计制度和准则，使企业的会计活动规范化，提供出准确及时的信息。
三、管理会计在施工企业如何实施
1.加快施工企业的制度建设。
施工企业要全面向市场推进，参与到市场竞争中，在竞争中得到发展和体制的完善。充分利用管理会计这种现代的且科学的管理方法，规范施工企业的内部管理和运营机制。管理会计可以通过对项目策划、预算等对企业进行成本控制，减小企业运营成本，提高企业的竞争能力和经济效益。
2.形成完整的管理会计体系。
管理会计在施工企业中发挥着指导作用，其完善的程度直接影响到施工企业的内部管理和在运用中取得的效果。当前针对管理会计还没有形成较好的理论，因此专家学者要积极研究提出科学合理的模型，制定出与我国具体国情相符合的管理会计理论体系。新理论体系的构建要在施工企业原有管理体系上进行发展，根据当前的实际社会情况和企业的发展情况，不断进行试用和修正。高校的的会计专业要加大对管理会计的教学投入，增多对学生管理会计的课程设置，积极和学术界进行交流和研讨，为形成科学合理的管理会计模型奠定基础。
3.加快推进管理会计在企业中的应用。
企业中通过应用管理会计，使管理水平、业务绩效等都得到了很大提高，而且为企业的管理者提供了科学正确的决策信息，从理论方面给予了企业巨大的支持。近年来会计管理中逐渐出现了时间管理，并且受到越来越受到重视。时间管理主要是指增加对会计产品的生产周期、使用寿命长度、效率循环周期的研究，规划施工企业中管理会计的时长，简单来说就是通过管理会计对工程的工期的管理。工程工期对于企业来说至关重要，它直接关系到施工企业的财政预算和工程的整体效果，因此受到的重视越来越大。时间管理一般使用的是网络图的形式，能够加快管理会计在施工企业中的应用程度和效率。
4.提高管理会计人员的素质。
在激烈的竞争中，要求管理会计中包含的管理者和管理会计工作人员不断提高对经营管理的认识和运用管理会计提高施工企业决策的正确度和高效性。施工企业的管理者对管理会计在企业中的重视程度，直接影响了管理会计功能的发挥。就我国当前管理会计在企业中应用的现状来看，并没有得到很好的关注和使用，就导致了管理会计专业的人才短缺和学生就业的难度。因此要加大管理会计的宣传和应用，让更多的企业认识到管理会计的作用，引起一定的重视，引导施工企业对管理会计的使用。政府要加大高校管理会计专业的投入和重视，使会计专业的教材和社会发展相适应，增强学生的管理会计知识结构强度和对管理会计的重视程度。
四、管理会计在施工企业实施取得的效果
1.管理会计提升了施工企业的项目管理水平。
社会的快速发展也加大了施工企业的改革，施工企业在在管理上的策略也在不断发生改变。一个企业如果拥有合适的管理战略，并得到很好的运用，那么这个企业就会得到快速的发展，业务数量和范围也会随之壮大，对管理者的需求也会随着增加。当这个企业在业务不断增多的情况下，能够有充足的人才可以利用，那么这个企业的整体运营情况就会保持在不断上升的状态。但是如果这个企业没有足够的管理会计文化和正确的认识，那么就不能拥有专业的管理会计人才，从而出现管理上的空白。管理会计人才具有较高的专业知识和技能，能够冷静的面对企业中的各种问题，对企业的资金流动等各方面做出详细的记录，对企业的资源进行优化整合，减小造成企业存在的风险，为企业很大程度上减少了损失，提高了施工企业的项目管理水平。
2.管理会计弥补了施工企业的信息产品的缺失。
会计主要任务是负责信息产品的提供。管理会计没有得到足够的重视因为它处于财务管理和财务会计的夹缝中。究其原因是因为在施工企业的管理中，管理会计没有形成一定的体系模式，缺少一定的组成要素和线索，就无法得到管理者的注意。然而管理会计缺失施工企业进行管理的一个很重要的工具，主要用于对施工企业内部的管理，以提高施工企业内部的协调和控制程度，从而提高企业的管理水平。管理会计也存在一定的不足，为了弥补管理会计的不足，施工企业将管理套表运用到管理会计中，主要有项目资金表、支付明细表等多个报表，很大程度上弥补了施工企业信息产品的缺失。
3.管理会计为管理者提供了全面有效的决策信息。
管理会计中产生的各种报表能够直观且详细的展示施工企业的财务数据和信息。管理者能够通过这些报表准确的了解企业的财务管理现状、业务情况等，以做出正确的决策。还要根据各种报表建立起一个合理的报表体系，能提供更加全面有效的信息，为施工企业规避风险提供依据，促进企业的平稳发展。
4.管理会计与数据时代发展相适应，推动了企业的发展。
施工企业是当前经济组成中一个重要的部分，管理会计为企业与数据时代的结合创造了机会，使其能够与数据时代发展相适应。不仅保证了企业管理水平的提高，也增加了企业数据的安全，推动了企业的发展步伐。社会发展的速度越快，管理会计在施工企业中的作用就越明显，就管理会计当前的发展情况来看，管理会计得到充分的应用还需要长期的发展，还需要不断的研究和实践，在实践过程中要与社会发展相适应，从而形成合理的管理会计的理论体系。
参考文献：
[1]王传剑.管理会计在施工企业中的应用[J].公路交通科技:应用技术版,(10)：23-24.
[2]马鑫.管理会计在施工企业中的应用[J].河北企业,(5):14-15.