管理会计与财务会计论文
管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。下文是小编为大家搜集整理的关于管理会计与财务会计论文的内容,欢迎大家阅读参考!
管理会计与财务会计论文篇1
浅论管理会计与财务会计
摘要:管理会计和财务会计是现代会计的两大分支。二者目标不同,目标之间还存在着冲突一所用的方法不同,且互补性差。但随着会计信息化的发展与企业经营的实际需要,管理会计与财务会计之间也出现融合的需要与趋势。为此,可以在财务会计中引入变动成本法,或者通过实施以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度,将管理会计与财务会计结合起来。
关键词:管理会计,财务会计,财务管理,融合
管理会计和财务会计是现代会计的两大分支。两者共同构成了现代会计体系的有机整体,并相互制约、相辅相成。随着会计信息化的发展与企业经营的实际需要,会计体系也正在发生一些转变,管理会计与财务会计之间的融合已然成为一种潮流和趋势。本文对此问题进行了一些探讨,并提出两点具体的建议。
一、管理会计与财务会计的区别
管理会计又称内部报告会计,是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动,主要包括成本会计和管理控制系统。
财务会计则是指全面、系统地核算与监督企业已经完成的资金运动,为企业投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标的经济管理活动。
会计在诞生之初就是以服务于企业内部经营管理为目标的。从本质上来说,会计是一种管理活动。在资本主义制度发展初期,由于企业规模较小,企业的内部联系简单,外部经济环境也不复杂,同时企业主既是所有者又是经营者,有相关利害关系的利益主体较少,因此,企业对预测、决策和控制的要求不高,核算过去经济事项的会计就已能满足企业的需要。会计所提供的信息的主要目的就是满足企业主和少数债权人的需要。
进入19世纪末,随着全球资本主义经济的迅速发展,股份公司已经成为占支配地位的经营组织。股份公司的出现,使企业所有权与经营权相分离,同时使企业规模日益扩大,企业负债进一步扩大,与企业有利害关系的债权人越来越增多。这些情况必然使得投资人和债权人对会计信息提出不同的要求,以进行有效的投资决策和信贷决策,来保护自身的经济利益。可见,财务会计产生的目的就是向外公正地提供有关会计信息,以保护各有关利益主体,主要是投资者和债权人的经济利益。
传统会计发展为对外的财务会计之后,会计并没有丧失对内提供管理信息的功能。相反,随着科技的发展及在生产中的应用,随着企业外部市场竞争日趋激烈,不但使人们无法直接、简单地根据过去的所得与所费之间的因果关系来推断将来的结果,寻找最有利的经营方案,甚至都难以把握过去的所得与所费的因果关系。因此,传统会计对内提供管理信息的功能不断发展,形成了管理会计这一会计分支。管理会计的理论和方法都表明,其他各种利益主体的需要都是企业主的成本,从根本上来说,管理会计只为企业主所追求的最大税后利润服务。
管理会计与财务会计在发展过程中各自形成了鲜明的特点。财务会计的特点主要是:为企业外界与企业有经济利害关系的各方服务;面向过去已发生的经济业务,通过计账、算账和报账来解释并提供相关的信息,主要受公认的会计原则或统一的会计制度的影响,核算程序固定,凭证、账簿和报表一般都有规定的格式和统一的账务处理程序l精确性程度要求很高,必须十分准确,提供的是系统性、连续性和综合性的财务信息。
管理会计的特点主要是:服务对象是企业内部的各级管理人员;面向未来,利用有关信息来预测企业前景,参与决策、控制和评价等企业经济活动,受到改善经营管理活动决策的成本和效益的关系的制约,一般不受固定的会计原则的制约;核算程序不固定,可以根据不同企业的需要自行设计;技术方法灵活多样,日益依托于运筹学、统计学和计算机信息技术的发展提供的信息都是部分的或是有特定管理需求的信息。
总之,管理会计与财务会计的目标不同,目标之间还存在着冲突。所用的方法不同,且互补性差。正是这些原因,近百年来,会计被分为两个独立的系统,从现实经济活动中按各自不同的方法进行信息加工,以满足各自不同的目的。
二、管理会计与财务会计的融合趋势及两点建议
随着中国特色社会主义市场经济体制不断完善,企业要想获得长足的发展,必须保证决策行为的正确性,而决策行为的正确与否在很大程度取决于会计信息的有效性。企业对实用、高效的管理会计体系的需求也越来越迫切。同时,管理会计和财务会计都是会计管理系统的组成部分,都是为维护权益、提高效益这一会计根本目标服务的。因此,近年来,管理会计与财务会计出现了融合的趋势。许多学者认为,借助于计算机信息技术与网络技术的发展与应用,管理会计与财务会计将融合成为一个全面核算与全程管理有机结合的管理核算型会计系统。
而为实现上述目标,笔者提出两点具体建议(实施途径):
1.在财务会计中引入变动成本法,能够促进二者的衔接与沟通。
变动成本法,也称直线成本法称,是指在企业常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。由于变动成本计算可以提供企业生成的每一种产品的变动成本资料,这为分别确定它们的贡献提供了便利条件,在此基础上再进行管理会计中的盈亏临界分析和量本利分析,从而为正确进行成本计划、控制和经营决策提供了更有价值的资料。此外,变动成本负责还便于与标准成本、弹性预算和责任会计等直接结合,在企业成本计划和成本控制的各环节发挥作用。因此,在财务会计中引入变动成本法,能够使得财务会计与管理会计更易于衔接和沟通。
2.通过实施以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度,将管理会计与财务会计结合起来。企业每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。其中资本成本包括债务资本的成本,也包括股本资本的成本。
在以经济增加值为核心的会计报表的信息加工处理过程中,从账户设置到对内对外的报表信息汇总、分析、管理的整个过程中,管理会计与财务会计依靠的是同一套信息加工处理系统。各类账户信息兼顾管理会计与财务会计信息,即在以经济增加值为核心的会计信息处理系统中,可以同时产生管理会计与财务会计需要的信息,从而解决了传统管理会计面临的信息成本问题。此外,借助于计算机信息技术,会计信息可以适时记录并进行差异分析,克服了传统管理会计面临的信息相关性问题。由于该系统同时满足了传统管理会计与财务会计的需要,也就没有必要再区分管理会计和财务会计了。
虽然目前在我国还没有增值表的有关准则,但作为一种不同于三大会计报表的新的报表,增值表有它不可替代的优越性。它可以先作为一种补充的报表在一些企业中先进行实践,在经过不断完善之后,再制定规范准则,以适应会计的发展趋势。
毫无疑问,要使用经济增加值方法,需要有一个高效的管理体系。大中型制造企业和高科技企业一般具有严格的管理体系,会计电算化程度较高,有良好的企业内部环境能够接受和实施这种管理方法,并且这些企业在激烈市场竞争中也有提高管理水平的压力。因此,在大中型企业和高科技企业中比较适合使用经济增加值方法。相比较而言,小型企业使用经济增加值方法的信息成本较高,同时它们发展的重点一般在于扩大生产和开拓市场,对提高内部管理水平的需要不是很高。因此,小企业不一定适合使用经济增加值方法,但仍然可以编制经济增加值表以报告企业委托责任的履行情况。
参考文献:
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管理会计与财务会计论文篇2
浅谈医院管理会计与财务会计
摘要 本文通过对管理会计与财务会计工作的比较,结合襄阳市妇幼保健院情况,在做好财务会计工作的基础上如何提升到管理会计做了一些探讨。随着计算机信息技术的发展,财务账务处理工作的简化,如何做好管理会计,是医院管理人面临的迫切的问题。
关键词 医院 管理会计 财务会计
一、管理会计与财务会计的联系
(一)是现代会计两大基本内容。
管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。
(二)最终目标相同。
管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现医院和医院管理目标和经营目标服务。
(三)相互分享部分信息。
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。
二、管理会计与财务会计区别
(一)会计主体不同。
管理会计主要以医院内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾医院主体;而财务会计往往只以整个医院为工作主体。管理会计责任主体更具体。
(二)基本职能不同。
管理会计作为会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照经营目标而努力工作,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为医院主体外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为政府主管部门,履行反映、报告医院经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。
(三)信息特征不同。
管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,比如医院的一线工作人员所在的科室是价值单位,可以作为管理会计的主体,而后勤部门是非价值单位,也可作为管理会计的主体,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向政府部门提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
三、医院的经营需要管理会计
医院是为社会提供医疗服务的,是不以盈利为目的的公益性事单位。面对财政拨款严重不足的事实,医疗市场的竞争日趋激烈的现实,医院要生存、要发展,决策者充分认识到“向管理要效益”的唯一途径。医院纷纷进行了深化内部改革,营造适应竞争的内部环境。国家也相继推出了卫生体制改革各项要求,促进了医院在机构、人事制度、内部分配、后勤社会化等多方面的改革。医院内部改革所有的措施都是围绕着提高效益,促进医院发展,而评价每期改革效益都有投入-产出的综合核算问题,其最好的工具就是管理会计。因为在改革措施实施前要进行效益预测,在实施中要进行效益跟踪测算,在实施后要进行效益评价,传统的财务会计是远远满足不了这样的要求,也完成不了整个过程。因此只有把财务会计提高为管理会计,才能使财务管理成为企业管理的中心。
医院的财务会计,它的主要使用者是政府主管部门。政府主管部门履行管理职能,在这一形势下,更应加快财务会计提高为管理会计的进程,使医院的财务部门找准自己的角色定位,从而带动医院管理水平和经营水平的提高。
管理会计才是为医院服务的,它的使用者是医院内部的管理者。在时间概念上,财务会计是反映过去的数据,而管理会计则反映未来,如预算、标准成本、财务评价指标的制定,作为医院目标指导各责任部门工作;在报告内容上,财务会计受会计准则限制,只对医院整体情况如收入、支出、利润做概括反映,而管理会计则不受公认会计原则的限制,可详细反映医院任何局部的情况,如对一个科室,可以用收住病人计划的完成情况,固定资产的利用率,劳动效率的高低来评价和反映其工作情况;在行为含义上,财务会计关心披露的充分性,而管理会计则关心报告怎样影响员工的行为;通过收集、整理、研究、分析一系列数据资料,公布各责任目标的完成情况。在行为性质上,财务会计是被动的,而管理会计则是主动的。
四、如何做好管理会计
(一)做好财务会计是做好管理会计的前提和基础。
要想全面推广和有效应用管理会计,一个前提条件是医院要做好财务会计核算的基础工作。因为管理会计进行规划与决策时所应用到的会计信息资料主要来源于记账、算账和报账的财务会计工作,尤其是医院成本会计核算部分,是管理会计的实务部分,通过医院的经营情况来检验管理会计的预算、规划是否到位,如果日常会计核算提供的信息不具有真实性、可靠性、完整性,在此基础上应用管理会计进行预测、规划与决策、分析与控制也就自然失去了实际的应用价值,管理会计的优越性与作用也就不能够体现出来。
医院引用管理会计,能在完成财务会计各项功能的基础上,核算经济指标,如固定资产收益率、平均床位周转率和医疗服务收益率等,为准确评价医院绩效提供依据。因此,设立管理会计可以促进会计信息朝多层次、多元化方向发展,有利于引导财务管理在提高社会效益和经济效益两方面发挥更大作用。
(二)增强医院主要领导的管理意识。
能否成功推行管理会计,医院主要领导的管理会计知识和素质培养十分重要,医院领导已经成为管理会计应用好坏的关键因素。如果领导没有一定的管理会计意识水平,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。
(三)建立现代医院财务管理模式。
运用管理会计与财务会计拓展传统财务管理内涵,如进行医疗业务本量利分析、医疗设备投资回报分析、开展风险管理、存货控制、无形资产管理等。管理会计按时提交分析报表、财务专题报告、项目预测分析、评价、建议等。具体包括:一是固定资产投资合理性分析。针对近几年基本建设项目进行回顾和再评价,尤其是银行信贷投资效益分析,为今后医院基本建设立项提供科学的决策依据。二是医院经营管理中的成本控制。大力加强对各部门人力、物力消耗使用的控制是提高经营管理效果的有效途径。通过对各科室实际人员费用及材料消耗的统计分析制订出合理的消耗指标,以获取最大的经济效益。三是物资采购预测和决策分析。医院每年的医疗设备和药品采购资金金额巨大,任何盲目的设备采购和药品库存积压都将给医院带来资金上的浪费和周转困难。因此,事前做好预测分析工作,制订资金使用计划,可以有效地避免上述问题的发生。
随着我国经济的发展,医疗体制改革的进一步深入,应用管理会计必将成为我国医院的内在需求。将促进和提高医院的经营管理,管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势,管理会计必将为我国社会经济发展作出巨大贡献。
参考文献:
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