管理会计的论文参考

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的,并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。下文是小编为大家搜集整理的关于管理会计的论文参考例文的内容，欢迎大家阅读参考!

管理会计的论文参考例文篇1

浅谈我国管理会计的发展现状和前景分析

一、引言

管理会计和财务会计同属于会计信息系统，是企业会计的两大分支。管理会计是决策工具，它着眼于控制现在与筹划未来。管理会计的主要职能是向企业内部的管理当局、职能部门、董事会等信息使用者提供财务信息与非财务信息，指导他们做出正确的经营决策、理财决策与投资决策。

虽然目前已有很多企业运用管理会计的方法管理企业，而且在一定程度上对企业的发展起到了推动作用，但管理会计本身存在的局限性以及进行决策的灵活性，使得它的应用并没有得到普及，现阶段我国管理会计尚存在许多缺陷和不足。

二、管理会计的内涵

从“管理会计”一词在1952年伦敦世界会计师联合会上被正式提出后，管理会计的涵义也随着时代的变迁不断改变。1958年aaa管理会计委员将管理会计定义为“运用适当的技术与概念来处理某个主体的历史的与预期的经济数据，帮助管理当局制定符合合理的经济目标的计划，并为实现这些目标做出明智的决策”，因此管理会计第一次有了明确的定义。1988年IFAC和C IM A分别对管理会计进行了新的定义。每一个组织都有其对管理会计独特的理解，但管理会计还是要适应时代的变化。于是间管理会计师协会给了管理会计的新定义，即管理会计是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。

管理会计引入中国后，国内的学者也有自己的见解。李天民认为管理会计是一套信息处理系统;孟焰则认为管理会计的本质是一种经济管理活动;潘飞认为管理会计是会计与管理的直接结合。虽然国内外对于管理会计的定义并不是很统一，但大多数观点还是倾向于管理会计是一系列的专门的技术和方法或是一种信息系统。

三、管理会计与财务会计的对比

管理会计与财务会计同属于会计信息系统，管理会计其实是财务会计工作的延续和发展。管理会计和财务会计的不同主要体现在服务对象侧重点、着眼点和应用前提。

(一)服务对象侧重点不同

财务会计以整个企业为核算对象，考核和评价整个企业的财务状况和经营成果。管理会计以企业内部的管理者为核算对象，制约和考核企业日常生产的实绩和成果。

(二)着眼点不同

管理会计“向前看”，财务会计“向后看”。这是管理会计和财务会计最根本的区别。管理会计通常使用已经发生的经济事项和有关信息对尚未发生的经济活动进行预测、规划和对比分析，并选取最佳方案。财务会计是对已经发生的经济事项进行历史性的描述，不能为预测和控制未来经济事项提供依据。

(三)应用前提不同

财务会计将成本按经济用途分为生产成本和非生产成本，采用完全成本法计算产品成本和利润。管理会计将成本按照性态分为变动成本和固定成本，采用变动成本法计算产品成本和利润。变动成本法和固定成本法的区别主要在于将固定间接制造费用作为期间费用进行核算。

四、管理会计在国内的发展现状

近年来国家对市场经济和会计体制都进行了巨大改革，财政部在第一次发出官方文件提出全面推进管理会计的改革与建设，改革的方向已经逐渐明确。改革是为了更好地发展，改革是为了适应时代的潮流。管理会计在我国企业中的应用既有其特色又有其缺陷

(一)管理会计在企业应用中的特色

管理会计作为为企业创造价值的信息系统，为企业完成计划、控制、与决策等各项管理工作提供了宝贵的信息。管理会计根据特定管理需求将成本按性态分成变动成本和固定成本。管理会计在对成本进行了这样的分类后，与完全成本法下算出的利润有时是有差距的，也由此印证了管理会计是给企业内部使用者提供信息的说法。

在传统的企业管理中，企业都是根据已经发生的业务进行记账、算账、报账，是一种事后控制，我们从以往的经验中也可以知道这其实是不利于管理者对企业进行控制的。而自引进了管理会计后，企业可以对成本进行事前规划、事中控制和事后评价，弥补了传统企业管理的缺陷。除了变动成本法外，管理会计在中国发展了这么多年后，也有了新方法，如作业成本法与作业管理、目标成本法、生命周期成本法、约束理论、及时存货制、客户获利能力分析等。这些都是管理会计在企业应用中的特色。

(二)管理会计在企业应用中存在的问题

管理会计还没有形成与我国经济发展相适应的管理会计理论体系，管理会计理论体系建设还不完善，并未形成统一的管理会计规范。究其原因，国内研究学者对翻译文献或者介绍类的规范性研究情有独钟，比较偏向于欧美管理会计理论，因此没有形成自身的管理会计理论体系。

管理会计理论与实践脱节。全面预算作为管理会计一个重要的组成部分，编制方法还存在不足。目前全面预算编制的方法主要有弹性预算、滚动预算和零基预算，这几种方法都有其优点和缺陷，这些方法中不免有管理层和职工的博弈成分。另外人的行为素也妨碍了全面预算的编制。全面预算是由人编制的，整个编制过程和执行过程都包含着人的行为因素。从人的行为因素来考虑，一种方式是自上而下的编制方法，即强加性预算;另一种是自下而上和自上而下相结合的方法，即参与性预算。这两种方法都不能消除人的行为因素给全面预算造成的影响。

五、管理会计在我国的发展前景

管理会计是随着管理理论、管理环境及管理人员的需要不断发展变化的，管理会计在我国企业应用的好坏影响企业的生存和发展。为了使管理会计更好地造福我国企业，针对管理会计在企业运用中存在的问题，我们应当采取一些对策。

(一)完善管理会计理论体系建设，理论与实践相结合

我国对管理会计的研究主要在引进国外最新的研究成果上，这些成果并不能用于我国企业的实际经营中，而且脱离实际的研究是没有任何意义的。能否将实践与理论相结合，能否将成功的经验科学系统地归纳、总结、提炼，是影响管理会计在企业应用与推广的决定性因素。

(二)提高人员素质

现代管理是以人为中心的管理，是由人支配完成的。在现在这个经济大环境下，会计电算化已经逐渐普及，财务人员只进行记账、算账、报账已经远远不能满足企业的需求，因此提高人员素质势在必行。提高人员的素质不仅要提高技术素质也要提高道德修养，因为人的行为因素是管理会计进行成本管理成功的关键所在。

(三)建立统一规范服务管理会计

管理会计提供的会计信息和内部报告是针对企业内部的，对外不具有法律责任，也不受会计准则和会计制度的约束。即使如此，管理会计必须基于上层建立统一的规范体系，才能形成自己的理论体系。统一管理会计准则指导规范，并将该规范落实到管理会计的实施当中。

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管理会计的论文参考例文篇2

浅析管理会计在企业中的具体运用

现代企业逐步发展，使他们有了实力聘请专业的研究人员探索先进的经济管理方式，而先进的管理方式又进一步促进企业实力提升。由此可见，经济手段的重要性。如何加强管理会计这一经济手段在企业中的具体运用，值得深思。

一、管理会计的概念与内容

(一)管理会计的概念

管理会计是现代经济社会中不可缺少的一个重要因素和资金管理手段。它的工作原理在于，以加强企业内部运作管理、扩大经济利益规模为追求，通过对已经调查得到的关于成本、收入、利润和资产、权益等等会计数据资料和相关市场、统计、技术信息进行充分分析，并且展开更深程度的加工使用，最终对企业的经济行为加以科学预计、决策、策划、把控和业绩考核的一个会计分支。

(二)管理会计的内容

管理会计的工作宗旨在于加强对与资金有关的一系列对象和工作的管理，所以，管理范围广泛，可以在管理领域内部进行进一步分类，按照不同的标准，可以有不同的分类结果，常见的种类有预测决策会计、规划控制会计、责任会计三个方面的内容。

首先，是预测会计。预测会计的工作目的，在于完成编制项目计划工作，包括围绕其展开的一系列数据解析和测算，其最终的服务对象是企业的预测蓝图、决策环节。加强对财务会计和相关数据的重视，可以跟深入、全面、准确地推测出企业计划期内的各项收入、成本、利润情况。以此为依据，可以列出多种经营方案。对比这些方案会产生的不同收入和成本细节，为企业后来的短期、长期投资工作制定相对科学的指导方法。保障企业内部现存的各种人力、物力资源都得到科学而必要的利用，不闲置不浪费，节约成本的同时提高效率。

其次，是规划控制会计。该项工作的开展是为制定编制期间的计划方案服务的，通过一系列计算和数据分解的措施，使企业的经济行为都能得到恰当的指导和有力的控制，可以遵从既定目标有条不紊前进。规划控制会计，是把通过科学推测和决策得出的项目目标用数额的方式做成全面预算，当然，在编制过程中，需要遵从既定标准成本制度和变动成本法的规定，时刻追踪把握变动着的信息差异，对其进行深入探索，挖掘规律，利用其有利之处，控制不利之处可能带来的损害。

第三点，是责任会计的工作内容。责任会计工作主要是在一个企业的内部中实施。它依据企业分级管理的特征，在企业内部设置不同的责任处，各自承担不同的属于自己的具体分化的责任，明确责任管理范围。企业可以对这些小机构进行考察，看其上交的业绩报告进行对应的考评。

二、管理会计目前在企业中的运用状况

(一)现代中小企业对管理会计运用不足

管理会计工作是信息化现代社会中企业运行方式中的新产物，因此许多规模较小、实力不足、内部科技含量不高的企业，就对这种新型方式利用不够充分。许多小企业，对预测工作对象的定义还局限在签单数量、可达到的销售量内，所以考核工作也限定在实际销售量大小、毛利率高低上。这样的预测工作很容易参杂较大主观性，对管理会计和财务会计二者的区别不够明显，影响工作质量。

(二)大中型企业关注预测与考核部分

市场复杂而多变，而现代大中型企业处于市场前沿和中心位置，无疑是风口浪尖上，其面对的风险更大、竞争也更激烈，因此，对各种经济管理手段都更加熟悉。由此，管理会计方式在大公司运用更广泛，尤其是在上市公司与外商投资业。管理会计的预测、决策、规划、控制等工作，在企业运营的各个阶段都可见。然而，由于历史原因，我国企业与国外企业的发展还存在很大的差距，对管理会计工作的运用也不够深入充分。

三、企业开展管理会计工作的有效措施

(一)企业充分发挥管理会计的职能

当前已经呈现出中小型企业不重视管理会计工作，而大型企业对管理会计的运用不彻底的现状，这反映出管理会计的推广态势还需进步。管理会计工作的开展应该建立在企业充分认识并发挥管理会计的职能的基础上。管理会计工作有预测前景的职能，企业需要利用此职能采用科学的方法对客观事物未来发展的必然性或可能性进行的估计和推测。其次是参与决策职能，企业应该利用管理会计的作用，增强决策的科学性。此外，管理会计有规划未来、控制过程、考评业绩的职能，企业是否对他们有充分的利用，决定着自身的获利情况。

(二)企业内部重视人才培养

政策的出台，会对某个行业领域发展其巨大的帮扶和推动作用。举财政工作领域为例，国内已经出台了系列加强财务人员培养的政策措施，比如财务人员的后续教育已经立法，这些举措从名义及实质上都提升了财务工作人员的社会地位、财政收入。然而，比较之下，可知管理会计工作领域处境较困难，专业人员不足、工作能力堪忧。管理会计工作要求精通数据核算、企业管理，需要复合型人才。企业应该加以培养。

(三)管理会计本身的改善

在现阶段，我国还未形成具有中国特色的管理会计的研究理论，管理会计也还存在着诸多的自身缺陷，阻碍了它在实际中的运用。相对于管理会计自身的一些缺陷，它的改善不是一朝一夕的，我们要动用大批量的人力物力，还有官方的支持。但是，其自身的改善，要在实际运用当中才能够发现问题，从而解决问题。所以，我们可以利用企业现有的数据资源，运用管理会计中具有可操作性的理论，在实践中加以运用。从而为管理会计的改善奠定实践基础。

四、结束语

综上所述，管理会计在企业中的具体运用如何，对企业发展水平影响甚大。相关管理人员需要明确管理会计的概念与内容，并且了解管理会计目前在企业中的运用状况，如现代中小企业对管理会计运用不足、大中型企业关注预测与考核部，在此基础上，探索强化管理会计作用的有效措施――设置管理会计准则及专业组织机构，企业内部重视人才培养等。